В середине августа текущего года правительство одобрило обновленный план по адаптации Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) до 2035 года. Эксперты Ассоциации "Р1" внимательно изучили этот план и выделили ключевые проблемы, требующие нового подхода к управлению и финансированию сферы.
Корректировки стратегии
Изменения стали частью мер, направленных на выполнение Стратегии пространственного развития до 2030 года с прогнозом до 2036-го. Согласно официальным документам, Минстрой России планирует завершить доработку отраслевого плана к сентябрю 2026 года. В обновленной версии акцент будет сделан на таких важнейших областях, как цифровизация, модернизация инфраструктуры и прозрачность финансовых потоков.
Оценка ситуации в отрасли
По мнению Сергея Сергеева, руководителя Департамента РСО Ассоциации "Р1", изменения необходимы из-за серьезного недостатка финансирования и устаревания сетей. Около 40% объектов по всей стране нуждаются в замене. Специалист предлагает установить ключевые показатели эффективности (KPI), касающиеся потерь тепла и воды, а также обеспечить более понятные условия для инвесторов через стандартные договоры и "коммунальные облигации".
Максим Балашов, юрист и независимый эксперт, добился положительных изменений, однако отметил, что текущий переходный период выявляет множество проблем. К ним относятся:
- неравномерная цифровизация отрасли;
- перегрузка пользователей отчетной документацией;
- частые и непредсказуемые изменения в законодательстве.
Необходимые шаги для улучшения
Балашов подчеркивает необходимость сокращения дублирующих отчетов, объединения их по ключевым параметрам и введения пауз между принятием новых нормативных актов. Это упростит управление и повысит доверие к изменениям. Эксперты единодушны в том, что обновленная Стратегия ЖКХ должна стать более экологически безопасной, снизить потери ресурсов и повысить надежность предоставляемых услуг через прозрачное финансирование и активную цифровизацию.
